做團購一定要開實體門市店嗎？

今天，我想和大家聊聊關於團購的一個常見問題：

我們真的需要開一家實體店，才能在團購的領域中大展拳腳嗎？

來，讓我們一起探索這個話題。你可以依你的條件需求來決定

目前團購的多種模式

首先，團購並不是一成不變的。團購的模式多種多樣，每一種模式都有其獨特的優勢和挑戰。

• 純線上的團購
• 線上與線下結合的模式
• 完全依賴實體店的營運

比如，純線上團購可以大大降低成本，但可能會在顧客服務和產品展示上遇到限制；而實體店則能提供更直觀的購物體驗，但相應的投入成本和營運壓力也不小。

開一間團購實體門市的考量

開設一家團購實體門市，無疑能增加你的曝光度，提升顧客信任，並且在產品展示，和即時服務上有更大的發揮空間。

然而，這也意味著：高昂的啟動成本，和持續的營運開支，從租金、裝修到人員管理，每一項的開銷支出都不容忽視。

無店面團購的靈活性

另一方面，無店面的團購模式，給予了創業者更大的靈活性，和成本控制能力。

這種模式依靠線上平台和社交媒體來獲取客源，通過預售和團購的方式來鎖定銷量，並通過自提點或配送服務，來完成訂單的最後一哩路。

這樣不僅節省了實體店面的開支，也讓業務能夠更快速地調整和反應市場變化。

做團購是否要開實體店呢?

這需要根據你自身的條件和市場狀況來決定。

如果你位於一個消費能力較強，且競爭不是特別激烈的地區，開設一家小而美的實體店，也許會是一個不錯的選擇

但如果你剛剛起步，或者資金相對有限，不妨考慮先從無店面模式開始，逐步積累客戶和經驗，再根據業務發展情況進行調整。

不論你是選擇開店，還是無店面營運，這有幾個小技巧，可以幫你更好地發展團購：

1. 精準定位你的目標顧客：了解你的顧客群體，針對他們的需求和喜好，進行產品規劃和宣傳。
2. 強化社交媒體運營：無論有無實體店，社交媒體都是吸引顧客的重要渠道。定期發布有吸引力的內容，與顧客互動，可以有效提升顧客黏性。
3. 提升服務質量：良好的顧客服務是留住顧客的關鍵。無論是線上咨詢，還是線下提貨，都應確保服務質量，提升顧客滿意度。

總之，團購是一個充滿挑戰的領域，無論你選擇哪種模式開展業務，關鍵在於理解市場需求，提供優質的產品和服務，並且你要不斷調整策略，以適應市場變化。

團購和傳統生意最大的差異為何?

在當今快速變化的市場環境中，團購和傳統生意之間兩者最大的差異在於現金流的運作模式。

讓我們來深入探討這兩種商業模式的特點、優勢與挑戰。

團購：以銷定採的現金流模式

團購，其核心在於「以銷定採」：

首先透過預售的方式收集顧客的訂單，明確了解需求後，再進行相應的商品採購，最終完成商品的交付。

1. 預售收集訂單：這一階段，團購主通過各種線上平台或社交網絡，發布即將進行的團購資訊，以吸引消費者參與預訂。
2. 需求驅動採購：根據收集到的訂單數量，團購主可精準採購，有效避免了庫存積壓和商品過期的風險。
3. 高效商品交付：商品採購完成後，迅速進行分揀和配送，確保消費者能夠在最短的時間內收到新鮮的商品。

傳統生意：以採定銷的計劃經濟模式

相較之下，傳統生意的運作模式更像是計劃經濟。

商家首先根據市場分析和銷售經驗，預先採購一定量的商品，然後擺放在實體店鋪或倉庫中，等待顧客上門購買。

1. 預先採購商品：商家需要預測市場需求，並承擔採購錯誤導致的庫存積壓風險。
2. 銷售不確定性：商品一旦採購回來，能否快速銷售出去，以及能夠賣出多少，存在很大的不確定性。
3. 庫存壓力和資金占用：未能及時銷售的商品會成為壓在商家身上的負擔，不僅占用了資金，還可能因保存不當而導致商品損耗。

競爭力對比：流通效率和週轉速度

當我們將團購和傳統生意放在一起對比時，流通效率和週轉速度成為了衡量雙方競爭力的關鍵指標。

團購憑藉其靈活的現金流運作方式，能夠更快地回應市場變化，快速完成商品的週轉；而傳統生意則因其固定的採購模式和庫存壓力，往往在這場競爭中處於劣勢。

團購門市店的核心價值：

1. 團媽的創業平台：團購門市為團購主提供了一個創業的舞臺，讓她們從為平台打工轉變為創業的主體，從而極大地調動了參與者的積極性。
2. 流量入口的轉化：作為實體的流量入口，團購店有效地開啟了新的增量池，將到店客流轉化為社群的一部分，進而實現拓客、留客、轉換的流程。
3. 平台擴展的新思路：通過類似於團霸兔團購電商取貨點的模式，團購店成為團購平台的新通路，使得運營基礎成熟後，可透過連鎖加盟的方式進行推廣複製。

團購店的商業潛力：

1. 持續的客戶消費：只要群組維護得當，團購門市就能實現一勞永逸的經營模式，因為客戶會持續消費。
2. 迎合市場需求：在當前消費力普遍下降的背景下，團購恰好滿足了客戶的需求，提供了品質更好、價格更實惠的產品，成為一個不可忽視的巨大市場。

如何經營成功的團購門市

1. 場地利用：充分利用門前的場地，選擇具有自帶流量特性的季節性產品，吸引顧客停留，進行流量轉換。
2. 核心經營策略：
   • 拉新：透過精準的拉新策略，快速將群人數增加到 5,000 人以上。
   • 選品：在群裡持續出單，注重選品、定價、排品、推品的每一個環節。
   • 截流：利用鄰居取貨的方式，通過線下的單品陳列和試吃，實現二次轉換。

結論：

團購實體門市不僅僅是一個購物的場所，更是一個社區生活的重要組成部分。

它通過巧妙的商業模式和經營策略，為團購創業者提供了實現夢想的平台，同時也為消費者帶來了更多的便利和實惠。

團購新手到實體店老闆的轉變秘技

團購作為一種便捷的購物方式，正逐漸受到廣大消費者的青睞。如何從一個團購新手小白，蛻變為日營收近萬的實體店小老闆呢？

讓我們通過以下四個步驟，和一個關鍵性的必要條件，來揭開秘密。

一、店鋪選址

選擇合適的店鋪位置，是成功的第一步。

我們需要從社區需求人群出發，繪製消費人群畫像，包括年齡、性別、人群特點等，進而根據這些畫像匹配合適的位置。

二、辦理相關執照證件

開業前必須辦理相關的執照證件，包括營業執照、食品許可證、衛生許可證…等等。

三、外賣運營

外賣是現階段實體店的主要流量來源之一，實體店一定要搭配良好的外賣運營策略。

四、私域運營

除了外賣，我們還應該重視私域運營。

將流量轉化至個人LINE或社群中，通過月卡套餐、團購套餐等方式進行維護，這些都是外賣利潤的兩倍以上。

關鍵性的必要條件：品質控制

品質是團購成功的關鍵。

正如水果線上團購店一樣，從開業兩個月起就能保持顧客的持續消費，關鍵就在於對產品品質的嚴格把控，和優質的服務售後。

擺攤建群引流

1. 重視售後服務：我們敢於承擔任何產品問題，確保顧客滿意。
2. 堅持品質第一：品質是獲得顧客信任和複購的基石。
3. 實現真正的性價比：通過提供高品質的產品，和合理的價格，來吸引和保持顧客。

四大殺手鐧幹掉同行

利用以下四個策略，成功幹掉了附近所有同行。

1. 新客戶優惠：新客戶加她為好友，可享受折扣。
2. 尾貨打折：將未賣完的商品，進行打折銷售，吸引顧客搶購。
3. 預訂優惠：提前預訂商品，可享受折扣，同時增加店內人氣和消費。
4. 群內互動獎勵：通過發紅包等方式，提高客戶粘性和互動。

加盟團購店：團霸兔團購電商

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